1月17日，燃熱房地產(chǎn)公司綜合辦組織各部門召開了2024年度目標(biāo)考核會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門圍繞2024年初制定的年度考核任務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況和2025年工作計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了全面梳理。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的工作匯報(bào)進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)各部門存在的問題和困難提出了建議和意見。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，年終考核不僅是對(duì)各部門全年工作的肯定，也是進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作存在問題的重要環(huán)節(jié)。各部門要進(jìn)一步提升工作效率，激勵(lì)全體黨員干部提升精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)干部帶頭作用和協(xié)調(diào)溝通能力，以更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作有序發(fā)展。同時(shí)，要緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向開拓新思路，探索新方法，尋求新途徑，以考核促發(fā)展，以考核促提升，以考核促落實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)公司經(jīng)營管理水平。
